Pages

Kreiranje hotelskog brenda na primjeru hotela Esplanade
Kreiranje hotelskog brenda na primjeru hotela Esplanade
Domenika Plećaš
Hotelski brend je marka hotelskog proizvoda i usluga koja utječe na isticanje posebnog na turističkom tržištu. U Hrvatskoj se još uvijek malo obrađuju teme brendiranja, a rezultati poslovanja hrvatskih hotela govore kako hrvatski hoteli još uvijek ne mogu konkurirati međunarodnim hotelskim brendovima. Stvaranja hotela s brendom pozitivno utječu na poslovnu uspješnost hotela jer se konkurentnost i uspjeh temelje na brendu kao dodanoj nematerijalnoj imovini. Hotelski brend je...
Kreiranje imidža Zorana Milanovića u okviru predizborne kampanje za parlamentarne izbore 2024. godine
Kreiranje imidža Zorana Milanovića u okviru predizborne kampanje za parlamentarne izbore 2024. godine
Lara Jurković
imidža predstavlja svjestan i strateški pristup oblikovanju javnog dojma o pojedincu, organizaciji, brendu ili proizvodu. Cilj je ostvariti specifičan dojam ili sliku u percepciji ciljne publike pažljivim upravljanjem komunikacijom, ponašanjem, izgledom i medijskim prikazom. Ovaj proces obuhvaća odabir ključnih poruka, simbola, vizualnog identiteta i drugih elemenata koji zajedno pridonose izgradnji prepoznatljivog i dosljednog imidža koji odražava željene vrijednosti i ciljeve....
Kreiranje novog turističkog proizvoda - heritage hotela
Kreiranje novog turističkog proizvoda - heritage hotela
Babić Flavija
Uvođenje novog turističkog proizvoda na tržište zahtjevan je proces. Prije plasiranja samog turističkog proizvoda tržište je potrebno temeljito istražit i te prilagoditi budući t uristički proizvod i tržišnim potrebama. Ponuda treba odgovoriti na zahtjeve potražnje. Kada je riječ o potražnji smještajni h kapacitet a u turističkoj destinaciji, turisti danas imaju sve složenije zahtjeve. Turističkim subjekti ma nametnuti su veliki izazovi kojima se potrebno prilagoditi...
Kreiranje novog turističkog proizvoda na odabranom primjeru
Kreiranje novog turističkog proizvoda na odabranom primjeru
Luka Zubčić
Najveća moć turizma je upravo učinjenicida je jedna od najvažnijih gospodarskih djelatnostikoja sama po sebi nije pojedinačna,već je zasnovana na integralnosti, te vertikalno i horizontalno veže razne industrije,bazirajući seprvenstveno na kulturu i bogato kulturno naslijeđe turističke destinacije.Digitalna transformacija postala je dio svakodnevnice,svijet je postao dostupan na dlanu,od odabira destinacije pa do trenutka rezervacije,smještaja i same potrage za...
Kreiranje novog turističkog proizvoda na odabranom primjeru
Kreiranje novog turističkog proizvoda na odabranom primjeru
Dora Domaćinović
U ovom radu iznesena je ideja stvaranja novog turističkog proizvoda – hotela za vlasnike ljubimaca i njihove kućne ljubimce. Prikazan je razvojni proces koncepta, od ideje do realizacije sa svim svojim sastavnicama. U radu se prikazuju utjecaji razvoja turizma na zajednicu kao i činjenica da je hotelijerstvo kapitalno i radno intenzivna djelatnost. Iako ne postoje precizni statistički podaci s točnim brojem ulaznih i izlaznih turista koji putuju s ljubimcima u Europi, istraživanja...
Kreiranje poslovnog modela usmjerenog na povećanje prihoda bara u hotelu odmorišnog tipa
Kreiranje poslovnog modela usmjerenog na povećanje prihoda bara u hotelu odmorišnog tipa
Nikola Križnjak
Cilj je rada bio upozoriti na poslovne i razvojne mogućnosti bara koji posluje u sklopu hotela odmorišnog tipa. Iz statistike o turizmu u Hrvatskoj, tijekom 2016. godine, vidljive su poprilične razlike u prometu između ljetnih i svih ostalih mjeseci u godini. Također, istraživanje o strukturi gostiju, i njihovim dojmovima o uslugama kojima su se u Hrvatskoj koristili pokazuje nedostatak sadržaja, nezadovoljstvo načinom pružanja usluga i osobljem te gastronomskom ponudom u mjestu...
Kreiranje poslovnoga imidža i komunikacija s klijentima tijekom pandemije COVID-19 na odabranim primjerima
Kreiranje poslovnoga imidža i komunikacija s klijentima tijekom pandemije COVID-19 na odabranim primjerima
Ana Kosović
Krizne situacije u većini su slučajeva nepredvidive pa je tako i pandemija koja je započela 2020. godine zapanjila svijet. Pandemija COVID-19 utjecala je na svakodnevni život ljudi diljem svijeta. Ljudi se susreću s nepoznatim okolnostima te im se nameće nova svakodnevnica. Škole i fakulteti prelaze na online nastavu, brojne organizacije uvode rad od kuće, zatvaraju se trgovine i uslužne djelatnosti, velik broj ljudi ostaje bez posla te je svakim danom sve više zaraženih i...
Kreiranje turističkog proizvoda za predsezonu i posezonu na odabranom primjeru
Kreiranje turističkog proizvoda za predsezonu i posezonu na odabranom primjeru
Ante Čizmić
Grad Hvar bilježi dobre turističke rezultate tijekom sezone, odnosno tijekom ljetnih mjeseci. Statistički podaci govore kako grad Hvar iz godine u godinu posjećuje sve više turista koji dolaze iz razvijenih zapadnih zemalja. Ipak, bez obzira na dobre ljetne turističke rezultate, grad se suočava s nerazvijenim turizmom tijekom zimskih mjeseci. Iako postoje brojni potencijali za razvoj turizma izvan turističke sezone, ovakav vid turizma još uvijek nije zaživio. Stoga je nužno raditi...
Kriza na društvenim mrežama i njezino rješavanje na primjeru modne kuće Dolce&Gabbana
Kriza na društvenim mrežama i njezino rješavanje na primjeru modne kuće Dolce&Gabbana
Petra Smolković
Digitalno je doba dovelo do brojnih promjena u načinu na koji organizacije komuniciraju sa javnosti. Pojavom društvenih mreža pojavili su se i novi izazovi kada se radi o uspješnoj kriznoj komunikaciji. Svaka krizna situacija čini sastavni dio organizacijskog poslovanja koje istovremeno predstavlja dvostruki izazov za organizaciju. Od svojih začetaka, društvene su mreže prošle svojevrsnu evoluciju koja ih je preobrazila u 'Internet za sebe'. Krizni menadžment se određuje kao...
Krizna komunikacija na primjeru British Petroleuma i Toyote
Krizna komunikacija na primjeru British Petroleuma i Toyote
Zdenka Krivohlavek
Kriza je neplanirani, neželjeni i negativni proces koji traje određeno vrijeme u poslovanju određene organizacije. Njezin negativni utjecaj može ugroziti dugoročni opstanak poslovanja. No, uslijed prekida ustaljenog načina rada i preokreta u životu organizacije, mnoge će kompanije uvidjeti priliku za razne promjene poput načina razmišljanja, uvođenja organizacijskih promjena, poboljšanja ili uvođenja sustava kontrole ili uvođenja nove organizacijske kulture. Najveća opasnost...
Krizni komunikacijski plan na primjeru Hrvatskog Telekoma
Krizni komunikacijski plan na primjeru Hrvatskog Telekoma
Ana-Marija Šarić
U završnom radu pod naslovom „Krizni komunikacijski plan na primjeru Hrvatskog Telekoma“ istraženi su pojmovi krize i kriznog menadžmenta s posebnim osvrtom na potencijalne prilike koje mogu proizaći iz takvog konteksta. Studija slučaja provedena je na primjeru Hrvatskog Telekoma (HT), hrvatskog nacionalnog mobilnog operatera koji posluje više 20 godina, što ga čini jednom od značajnijih tvrtki u Hrvatskoj. Svrha je rada bila istražiti krize koje su se dogodile u HT-u,...
Krizni menadžment u hotelijerstvu Republike Hrvatske tijekom COVID-19 pandemije
Krizni menadžment u hotelijerstvu Republike Hrvatske tijekom COVID-19 pandemije
Denis Žužić
Diplomski rad "Krizni menadžment u hotelijerstvu Republike Hrvatske tijekom COVID- 19 pandemije" istražuje osjetljivost turizma, a posebno hotelijerstva u Republici Hrvatskoj u krizi izazvanoj globalnom pandemijom COVID-19. Ovaj rad istražuje na koje načine su se hotelijeri suočili s jedinstvenim izazovima te načine na koje su se prilagodili kako bi zadovoljili zahtjeve gostiju usklađene s epidemiološkim mjerama. Analizirajući izazove u upravljanju tijekom pandemije,...

Pages