Pages

Strategija razvoja odnosa s javnošću i promocije filmskog festivala - studija slučaja
Strategija razvoja odnosa s javnošću i promocije filmskog festivala - studija slučaja
Ivana Arelić
Festivali su dio društvenog života i neizostavan su dio svake zemlje i kulture. Slikoviti su ukras gotovo svakog grada i države jer gotovo da i nema mjesta gdje se barem jednom godišnje ne događa neki festival. Dok su neki manji i od lokalne važnosti, drugi su pak prave meke koje okupljaju stotine tisuća ljudi. Ovaj rad bavi se teorijskim i pojmovnim određenjem festivala, globalnim trendovima, odnosima s javnošću u kulturi te studijom slučaja na primjeru festivala Ja BiH....
Strategija razvoja poduzeća za iznajmljivanje vozila
Strategija razvoja poduzeća za iznajmljivanje vozila
Marin Leskarac
Rad je posvećen djelatnosti iznajmljivanja vozila koja u suvremenom svijetu više nije pojam luksuza i nedostupnosti široj publici, nego usluga kojom se, bilo u poslovne svrhe, bilo u slobodno vrijeme, koristi sve veći broj korisnika. Povijesno gledano, radi se o relativno novoj vrsti usluga nastaloj početkom 20. stoljeća, koja je evoluirala i postala nezaobilazna vrsta transportnih usluga, kao i dio uslužne djelatnosti u turističkom sektoru. Osim vodećih svjetskih brendova, u...
Strategije omogućavanja veće produktivnosti ljudskih resursa tekstilnog poduzeća Hava d.o.o. u uvjetima krize
Strategije omogućavanja veće produktivnosti ljudskih resursa tekstilnog poduzeća Hava d.o.o. u uvjetima krize
Leon Janiška
Tekstilna je industrija u prošlosti bila jedna od najvažnijih industrijskih grana u Hrvatskoj, no njezino se značenje s godinama uvelike smanjilo. Razlog tomu je slaba konkurentnost na globalnom tržištu, posebice zbog ulaska robe iz jugoistočne Europe. Kako bi tekstilna poduzeća opstala, potrebne su veća produktivnost, poslovna fleksibilnost te mogućnost brze prilagodbe zahtjevima tržišta. Pritom su od iznimne važnosti ljudski resursi koji, ako su pravilno vođeni, mogu uvelike...
Strategije poslovne komunikacije na primjeru odabrane organizacije
Strategije poslovne komunikacije na primjeru odabrane organizacije
Ivan Medić
Ovaj završni rad govori o značaju i kvaliteti komunikacije u poslovanju. Poslovna komunikacija je komunikacija koja se koristi za promociju proizvoda, usluga ili organizacija, prijenos informacija unutar poslovnog svijeta, korištenje u pravne i slične svrhe. Bez kvalitetne komunikacije teže je napredovati u poslovanju. Važno je komunicirati krajnje profesionalno, dosljedno, točno, uredno i kvalitetno. Interna komunikacija predstavlja sve kanale kojima se prenose informacije u...
Strategijski menadžment na primjeru obiteljskoga ugostiteljskog poduzeća
Strategijski menadžment na primjeru obiteljskoga ugostiteljskog poduzeća
Sven Alfirević
Prema analizi zavoda za statistiku svaka deseta osoba u Hrvatskoj radi u sektoru turizma, dok je u Dalmaciji taj broj još veći, te se samim time pridaje još veći značaj sektoru turizma u Dalmaciji. Eksponencijalni rast konkurencije unutar gradova i alternativnih turističkih destinacija u ruralnim područjima, česta smjena gradskih i parlamentarnih vlasti koje onda posljedično uzrokuju promjene u radu turizma i ugostiteljstva, te odnedavna svjetska zdravstvena kriza, neki su od...
Strateška analiza OPG-a Knez
Strateška analiza OPG-a Knez
Ana Knez
Strateška se analiza odnosi na postupak provođenja istraživanja o poduzeću i njenom operativnom okruženju radi formuliranja strategije. Ovo istraživanje potaknuto je nepostojanjem jasne strategije razvoja OPG –a Knez. Stoga je glavni cilj istraživanja bio utvrditi postojeću stratešku poziciju OPG –a Knez te predložiti kljuĉnu razvojnu strategiju. U svrhu ostvarenja glavnog cilja podaci su se prikupljali iz sekundarnih (relevantna literatura i dokumentacija poduzeća) i...
Strateška analiza manifestacijskog turizma u Hrvatskoj na primjeru Zagreb Food Film Festivala
Strateška analiza manifestacijskog turizma u Hrvatskoj na primjeru Zagreb Food Film Festivala
Ivan Marević
Turizam je u posljednjih par desetljeća postao jedna od najvažnijih i najutjecajnijih grana gospodarstva. U današnje vrijeme putuje oko 1,5 milijardi ljudi godišnje iz turističkih razloga, te su turisti postali sve zahtjevniji i traže više od ponude sunca, mora ili kulturnih znamenitosti u svom turističkom iskustvu. Kao odgovor na to, iznjedrile su se nove vrste turizma, poput turizma događanja i festivala. U ovom radu promatrao se jedan specifični festival, te je cilj ovog...
Strateška analiza odabranog telekomunikacijskog poduzeća
Strateška analiza odabranog telekomunikacijskog poduzeća
Azra Dedić
Globalizacija, kontinuirani razvoj i promjene u svijetu tehnoloških proizvoda i usluga dovode do hiperprodukcije u raznim djelatnostima. Kako bi se održavala konkurentnost, više nije dovoljno plasirati inovativan proizvod na tržište, nego je potrebno formulirati odgovarajuću strategiju te se kontinuirano prilagođavati promjenama i zahtjevima korisnika.Telekomunikacijski sektor čine poduzeća koja omogućuju komunikaciju na globalnoj razini, bilo putem telefona ili interneta, putem...
Strateška analiza okoline na primjeru hotela prilagođenog djeci
Strateška analiza okoline na primjeru hotela prilagođenog djeci
Luka Drenški
Konkurentska prednost jedan je od ključnih ciljeva poslovanja na konkurentskim tržištima. Međutim, u današnje vrijeme mnoga su poduzeća izgubila konkurentsku prednost, često u svojoj utrci za rastom ili u potrazi za diverzifikacijom. Poduzeća su suočena sa sporijim rastom, kao i s domaćim i globalnim konkurentima koji se u tržišnoj borbi više ne ponašaju kao da je tržište dovoljno veliko za sve. Zato poduzeća moraju pomno analizirati okolinu u kojoj posluju, te se...
Strateški marketinški plan turizma za Karin Gornji od 2022. - 2030. godine
Strateški marketinški plan turizma za Karin Gornji od 2022. - 2030. godine
Jelena Gvozden
Danas na turističkom tržištu postoji velika konkurencija. Destinacije nastoje svoju konkurentsku prednost postići na temelju resursa koje imaju, na način da ih pretvore u turističke atrakcije. Karin Gornji je turistička destinacija koja do sada nije dovoljno radila na tome da pretvori svoje resurse u turističke atrakcije. Iako je identificirano da destinacija ima potencijal za razvoj turizma utemeljenog na odmorišnim, avanturističkim, rekreativnim, vjerskim i zdravstvenim...
Strateški menadžment na primjeru poduzeća Apple Inc.
Strateški menadžment na primjeru poduzeća Apple Inc.
Ivan Džalto
Strateški menadžment je kontinuirano planiranje, praćenje, analiza i procjena svih potreba koje organizacija treba da bi ispunila svoje ciljeve. Promjene u poslovnom okruženju zahtijevat će od organizacija da neprestano procjenjuju svoje strategije uspjeha. Proces strateškog menadžmenta pomaže organizacijama da preispitaju svoju trenutnu situaciju, iscrtaju strategije, primijene ih i analiziraju učinkovitost primijenjenih strategija upravljanja. Kroz ovaj završni rad prikazan je...

Pages