Naslov Utjecaj zaposlenika kroz organizacijsku kulturu na poslovanje poduzeća Horwath HTL
Naslov (engleski) Impact of employees through organisational culture on business operations of the company Horwath HTL.
Autor Massimo Radić
Mentor Marijana Šimundža Golemac (mentor)
Ustanova koja je dodijelila akademski / stručni stupanj Sveučilište VERN Zagreb
Datum i država obrane 2019-04-09, Hrvatska
Znanstveno / umjetničko područje, polje i grana DRUŠTVENE ZNANOSTI Ekonomija
Sažetak Kultura je u organizaciji čimbenik koji naglašava stavove, vrijednosti, norme, način komuniciranja, način odijevanja i mnogo više elementa koji su strogo vezani uz zaposlene unutar poduzeća. Organizacijska je kultura unutarnji element poduzeća koji se odražava i prema vanjskoj okolini. Cilj je ovoga rada istražiti utjecaj organizacijske kulture na poslovanje poduzeća. Konzultantska je kuća Horwath HTL u Zagrebu poduzeće koje je uzeto za fokus ovoga rada. Radom se želi utvrditi koji elementi organizacijske kulture utječu na zaposlenike poduzeća, njihovu produktivnost i na koji način zaposlenici utječu na poslovanje istraženog poduzeća. Cilj je rada, također, utvrditi kako određeni elementi organizacijske kulture poduzeća utječu na zaposlenike i njihovu individualnu produktivnost. Proučava se i kako menadžeri brinu za njegovanje organizacijske kulture poduzeća, kakav utjecaj imaju na kulturu i njihovo mišljenje o njoj. Za potrebe su istraživanja korištene dvije metode, anketa i intervju. Anketni je dio istraživanja bio proveden na zaposlenicima kako bi se podaci lakše prikupili, interpretirali i kako bi se lakše obradili. S obzirom na to da se trebalo ući u srž problema, s menadžerom je napravljen intervju. Istraživanje je pokazalo zanimljive rezultate. Iz istraživanja je proizašlo kako u poduzeću nije jasno postavljen zajednički cilj što uzrokuje konfuziju zaposlenika. Isto je tako vidljivo kako se menadžeri ne brinu dovoljno za poticanje radne atmosfere, osjećaj zajedništva, rituale i ostale elemente organizacijske kulture. Navedeno je pretežno prepušteno samim zaposlenicima. Iako sam menadžment priznaje da organizacijska kultura poduzeća nije na nivou na kojem bi trebala biti, iz istraživanja proizlazi da su se u zadnjih nekoliko godina ovi elementi organizacijske kulture promijenili na bolje, odnosno razvili. Provedenim je istraživanjem utvrđeno stanje organizacijske kulture u poduzeću, pa su sukladno tome dane preporuke za praksu.
Sažetak (engleski) Culture in an organisation is a factor which emphasis the beliefs, rules, styles of communication, the dress code as well as many other elements which are strictly tied to employees of a company. Organisational culture is an internal element of the company, however what is reflected from the company’s culture is seen in the company's external environment. The purpose of this thesis is to explore the influence of organisational culture on the business operations of a company. The company which will be the focus of this thesis is Horwath HTL consulting company. The main objective of the thesis is to identify which elements of the company’s corporate culture affect the employees and their productivity and how the employees consequently affect the overall business operations of the company. Also, one of the main goals of the thesis is to determine how managers foster corporate culture, what their effect on the culture is and what opinions do they have about it. For the purposes of the research, two methods were used, the questionnaire and interview. The part of the research which involved the questionnaire was specifically structured for the employees as it was simpler to collect the answers and analyse the results. On the other hand, the interview was necessary in order to address the heart of the problem with the manager. The research showed that the company did not have a clearly set common goal, which causes confusion between the employees. Another problem that the company has is that the management does not take care of improving specific rituals, working environment, the sense of community as well as other elements of the company’s corporate culture, but these tasks are predominantly left in the hands of the employees themselves. Even though the management of the company admits that the corporate culture in the company is not at the level at which it should be, the research made clear that the previously mentioned factors have grown in quality in the last few years. After the research has been carried out, there is a clear view of the state of the company’s corporate culture based on which practical recommendations can be provided.
Ključne riječi
organizacijska kultura
Horwath HTL
elementi kulture
poslovanje poduzeća
Ključne riječi (engleski)
organisational culture and it’s elements
Horwath HTL
business operations
Jezik hrvatski
URN:NBN urn:nbn:hr:146:375618
Studijski program Naziv: Ekonomija poduzetništva Vrsta studija: stručni Stupanj studija: stručni Akademski / stručni naziv: stručni/a prvostupnik/prvostupnica (baccalaureus/baccalaurea) ekonomije (bacc. oec.)
Vrsta resursa Tekst
Način izrade datoteke Izvorno digitalna
Prava pristupa Pristup korisnicima matične ustanove
Uvjeti korištenja
Datum i vrijeme pohrane 2019-04-23 11:18:04