prikaz prve stranice dokumenta Utjecaj motivacije i sustava nagrađivanja na zadovoljstvo zaposlenih
Pristup korisnicima matične ustanove
završni rad
Utjecaj motivacije i sustava nagrađivanja na zadovoljstvo zaposlenih
2019. urn:nbn:hr:146:541704
Pavlović, Katarina
Sveučilište VERN

Citirajte ovaj rad

Pavlović, K. (2019). Utjecaj motivacije i sustava nagrađivanja na zadovoljstvo zaposlenih (Završni rad). Zagreb: Sveučilište VERN. Preuzeto s https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:146:541704

Pavlović, Katarina. "Utjecaj motivacije i sustava nagrađivanja na zadovoljstvo zaposlenih." Završni rad, Sveučilište VERN, 2019. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:146:541704

Pavlović, Katarina. "Utjecaj motivacije i sustava nagrađivanja na zadovoljstvo zaposlenih." Završni rad, Sveučilište VERN, 2019. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:146:541704

Pavlović, K. (2019). 'Utjecaj motivacije i sustava nagrađivanja na zadovoljstvo zaposlenih', Završni rad, Sveučilište VERN, citirano: 09.11.2024., https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:146:541704

Pavlović K. Utjecaj motivacije i sustava nagrađivanja na zadovoljstvo zaposlenih [Završni rad]. Zagreb: Sveučilište VERN; 2019 [pristupljeno 09.11.2024.] Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:146:541704

K. Pavlović, "Utjecaj motivacije i sustava nagrađivanja na zadovoljstvo zaposlenih", Završni rad, Sveučilište VERN, Zagreb, 2019. Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:146:541704

Za citiranje koristite ovu mrežnu adresu: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:146:541704
Prijavite se u repozitorij kako biste mogli spremiti objekt u svoju listu.
Podaci o radu
NaslovUtjecaj motivacije i sustava nagrađivanja na zadovoljstvo zaposlenih
Naslov (engleski)Influence of motivation and remuneration system on employees' satisfaction
AutorKatarina Pavlović
MentorMaja Marković Mileusnić (mentor)
Ustanova koja je dodijelila
akademski / stručni stupanj		Sveučilište VERN
Zagreb
Datum i država obrane2019-03-21, Hrvatska
Znanstveno / umjetničko
područje, polje i grana		DRUŠTVENE ZNANOSTI
Ekonomija
Sažetak
Uspješne tvrtke sve se više fokusiraju na zaposlenike kao faktore uspjeha. Motivacija zaposlenika važna je kako za osobnu tako i za poslovnu učinkovitost. U menadžerskoj teoriji je velika pozornost posvećena poticanju zaposlenika na bolje rezultate budući da se jedino izgradnjom kvalitetnog motivacijskog sustava može pomoći organizaciji da poveća svoju konkurentsku sposobnost i prednost. Motivacija u poduzeću predstavlja čimbenike koji potiču zaposlene da rade svoj posao na najbolji mogući način. Djelotvoran motivacijski sustav uključuje i više različitih oblika nagrađivanja, kao i pravednost pri raspodjeli nagrada zaposlenicima. Kod motivacije zaposlenika koriste se različite motivacijske strategije koje možemo podijeliti na materijalne i nematerijalne strategije nagrađivanja. Vrlo je važno znati razinu motivacije i zadovoljstva zaposlenika na radnom mjestu jer ono ne samo da utječe na zaposlenike, nego i na radnu organizaciju. Menadžeri bi trebali razvijati strategije za što bolju motivaciju svojih zaposlenika jer zaposlenici koji imaju veće zadovoljstvo i motivaciju produktivniji su , učinkovitiji te postižu više ciljeva. Svrha ovoga rada je utvrditi razinu motivacije i zadovoljstva zaposlenika te prema tome odrediti jesu li u organizacijama potrebne promjene u sustavu motivacije. Kroz provedeno istraživanje prikazano je što utječe na zadovoljstvo/nezadovoljstvo zaposlenih, koliko je bitno da menadžer prepozna potrebe zaposlenih i da ih na pravi način usmjerava te koji oblici nagrađivanja imaju najveći utjecaj na zaposlene. Prema dobivenim rezultatima je vidljivo da su zaposlenici najviše zadovoljni s radnom atmosferom i kolegama dok i nisu pretjerano zadovoljni sa sustavom nagrađivanja i motiviranja koji se provodi u njihovim poduzeću.
Sažetak (engleski)
Successful companies are concentrating on their employees as the success factor. The motivation of the employees is very important both for personal and business effectiveness. Managerial theory gives considerable attention to encouraging employees to achieve better results since only the development of high quality motivation system can help the organization to increase its competitive ability and advantage. Motivation in the company is the factor that encourages employees to do their jobs in the best possible way. Effective motivation system includes various forms of remuneration as well as the fair distribution of rewards to the employees. Various motivational strategies are used for motivating employees and they can be divided into material and immaterial. It is very important to know the level of both motivation and satisfaction of the employees since motivated and satisfied employees are more productive, more effective and achieve higher goals. The aim of this work is to determine the level of motivation and satisfaction of the employees and according to that examine whether the changes in motivation system are necessary or not. Conducted research shows what influences the satisfaction/dissatisfaction of employees, how important it is for the manager to recognize the needs of his employees and to direct them properly and which forms of remuneration have the strongest impact on the employees. The results obtained show that the employees are most satisfied with the work atmosphere and their colleagues while they are not satisfied with remuneration and motivation system in their company.
Ključne riječi
Ključne riječi (engleski)
Jezikhrvatski
URN:NBNurn:nbn:hr:146:541704
Studijski programNaziv: Ekonomija poduzetništva
Vrsta studija: stručni
Stupanj studija: stručni
Akademski / stručni naziv: stručni/a prvostupnik/prvostupnica (baccalaureus/baccalaurea) ekonomije (bacc. oec.)
Vrsta resursaTekst
Način izrade datotekeIzvorno digitalna
Prava pristupaPristup korisnicima matične ustanove
Uvjeti korištenjaIkona licence Zaštićeno autorskim pravom.
Datum i vrijeme pohrane2019-03-29 14:01:52