prikaz prve stranice dokumenta Analiza činitelja okruženja radi predlaganja strategije rasta prihoda na primjeru odabranog poduzeća
Pristup korisnicima matične ustanove
specijalistički diplomski stručni
Analiza činitelja okruženja radi predlaganja strategije rasta prihoda na primjeru odabranog poduzeća
2018. urn:nbn:hr:146:935343
Bublić, Andrej
Sveučilište VERN

Citirajte ovaj rad

Bublić, A. (2018). Analiza činitelja okruženja radi predlaganja strategije rasta prihoda na primjeru odabranog poduzeća (Specijalistički diplomski stručni). Zagreb: Sveučilište VERN. Preuzeto s https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:146:935343

Bublić, Andrej. "Analiza činitelja okruženja radi predlaganja strategije rasta prihoda na primjeru odabranog poduzeća." Specijalistički diplomski stručni, Sveučilište VERN, 2018. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:146:935343

Bublić, Andrej. "Analiza činitelja okruženja radi predlaganja strategije rasta prihoda na primjeru odabranog poduzeća." Specijalistički diplomski stručni, Sveučilište VERN, 2018. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:146:935343

Bublić, A. (2018). 'Analiza činitelja okruženja radi predlaganja strategije rasta prihoda na primjeru odabranog poduzeća', Specijalistički diplomski stručni, Sveučilište VERN, citirano: 30.12.2024., https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:146:935343

Bublić A. Analiza činitelja okruženja radi predlaganja strategije rasta prihoda na primjeru odabranog poduzeća [Specijalistički diplomski stručni]. Zagreb: Sveučilište VERN; 2018 [pristupljeno 30.12.2024.] Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:146:935343

A. Bublić, "Analiza činitelja okruženja radi predlaganja strategije rasta prihoda na primjeru odabranog poduzeća", Specijalistički diplomski stručni, Sveučilište VERN, Zagreb, 2018. Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:146:935343

Za citiranje koristite ovu mrežnu adresu: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:146:935343
Prijavite se u repozitorij kako biste mogli spremiti objekt u svoju listu.
Podaci o radu
NaslovAnaliza činitelja okruženja radi predlaganja strategije rasta prihoda na primjeru odabranog poduzeća
Naslov (engleski)Environment analysis used to propose a revenue growth strategy for a selected enterprise
AutorAndrej Bublić
MentorZrinka Gregov (mentor)
Ustanova koja je dodijelila
akademski / stručni stupanj		Sveučilište VERN
Zagreb
Datum i država obrane2018-04-25, Hrvatska
Znanstveno / umjetničko
područje, polje i grana		DRUŠTVENE ZNANOSTI
Ekonomija
Sažetak
Problem istraživanja je ograničena mogućnost ostvarivanja rasta prihoda od prodaje hrvatske podružnice poduzeća Konica Minolta u uvjetima smanjene potražnje uređaja, isključivo za ispisna poslovna rješenja, zasićenja tržišta te opće transformacije od ispisnog na bezispisni način rada brojnih organizacija. Predmet istraživanja su činitelji makro, mikro i unutarnjeg okruženja, tržišni položaj, financijski izvještaji i financijski pokazatelji. Glavni cilj istraživanja je na temelju poslovne analize izraditi prijedlog strategije rasta prihoda od prodaje za odabrano poduzeće. Glavna metoda primarnog istraživanja je poslovna analiza u okviru koje su korištene: PESTEL analiza; Porterov model pet tržišnih sila; portfolio matrica industrijskog rasta i tržišnog udjela; analiza sustava upravljanja i organizacijske strukture; analiza poslovnih funkcija; analiza organizacijske kulture; analiza financijskih izvještaja s analizom financijskih pokazatelja; analiza uspješnosti menadžmenta u korištenju imovine poduzeća; SWOT analiza i TOWS matrica te anketiranje kupaca na prigodnom uzorku autoru rada lako dostupnih trgovačkih društava. Rezultati analiza pokazali su: vanjsko okruženje pozitivno djeluje na odabrano poduzeće; tehnološki činitelji uključujući ICT ključna su prilika; ograničenje javne potrošnje ključna je opasnost; na tržištu ispisnih uređaja vlada jako rivalstvo; uređaji konkurentskih robnih marki ozbiljna su prijetnja uređajima robne marke Konica Minolta u zadržavanju vodećeg tržišnog položaja. Kao ključne snage prepoznati su kompetentan menadžment i obrazovana radna snaga, a kao ključne slabosti niska profitabilnost i poteškoće u likvidnosti. Analiza rezultata anketiranja ukazala je na prelazak od ispisnog na bezispisni način uredskog poslovanja u hrvatskim poduzećima. Kombinacije prepoznatih snaga, slabosti, prilika prijetnje su predložene strategije za rast prihoda od prodaje: strategija zadržavanja postojećeg tržišnog udjela; strategija razvoja tržišta te strategija ponude novih proizvoda i usluga za postojeće kupce.
Sažetak (engleski)
The research problem focuses on the limited possibility of revenue growth at the Croatian branch of the Konica Minolta Corporation while facing the dropping demand for copying peripherals, market saturation and a general transition of the office operations from the printed to the non-printed solutions. The aim of the research is the macro, micro and internal environment, the market position, financial statements, and financial indicators. The main objective is to propose a revenue growth strategy for a selected enterprise based on a comprehensive analysis. The main method carried out in the primary research is business analysis. More specifically, the following approaches have been applied: PESTEL analysis; Porter's Five Forces Framework; the BCG Growth-Share Matrix; management system and the organizational structure analysis; business functions analysis; organizational culture analysis; financial statements and financial indicators analysis; asset management analysis; SWOT analysis and TOWS matrix as well as a survey carried out on a sample of Croatian enterprises accessible to the author easily. The results of the analysis suggest the following: overall, the macro environment affects the selected enterprise in a positive way and technological factors including ICT seem to be the key opportunity. The restriction on public procurement represents the key threat and, as there is fierce rivalry in the copying peripherals marketplace, the competitors’ brands are a serious threat in retaining the leading market position. Key strengths include competent management and workforce, and key weaknesses include low profitability and poor liquidity. The results of the survey pointed to the transition of office operations from printed to non-printed solutions. Matching opportunities and threats with strengths and weaknesses suggested revenue growth strategies such as market penetration, market development, and product development.
Ključne riječi
Ključne riječi (engleski)
Jezikhrvatski
URN:NBNurn:nbn:hr:146:935343
Studijski programNaziv: Poduzetnički menadžment
Vrsta studija: stručni
Stupanj studija: specijalistički diplomski
Akademski / stručni naziv: stručni/a specijalist/specijalistica poduzetničkog menadžmenta (struč. spec. oec.)
Vrsta resursaTekst
Način izrade datotekeIzvorno digitalna
Prava pristupaPristup korisnicima matične ustanove
Uvjeti korištenjaIkona licence Zaštićeno autorskim pravom.
Datum i vrijeme pohrane2018-05-09 15:30:06