prikaz prve stranice dokumenta Analiza činitelja okruženja radi predlaganja strategije rasta prihoda na primjeru odabranog poduzeća
Access restricted to students and staff of home institution
master's thesis
Analiza činitelja okruženja radi predlaganja strategije rasta prihoda na primjeru odabranog poduzeća
2018. urn:nbn:hr:146:935343
Bublić, Andrej
VERN University

Cite this document

Bublić, A. (2018). Analiza činitelja okruženja radi predlaganja strategije rasta prihoda na primjeru odabranog poduzeća (Master's thesis). Zagreb: VERN University . Retrieved from https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:146:935343

Bublić, Andrej. "Analiza činitelja okruženja radi predlaganja strategije rasta prihoda na primjeru odabranog poduzeća." Master's thesis, VERN University , 2018. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:146:935343

Bublić, Andrej. "Analiza činitelja okruženja radi predlaganja strategije rasta prihoda na primjeru odabranog poduzeća." Master's thesis, VERN University , 2018. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:146:935343

Bublić, A. (2018). 'Analiza činitelja okruženja radi predlaganja strategije rasta prihoda na primjeru odabranog poduzeća', Master's thesis, VERN University , accessed 10 November 2024, https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:146:935343

Bublić A. Analiza činitelja okruženja radi predlaganja strategije rasta prihoda na primjeru odabranog poduzeća [Master's thesis]. Zagreb: VERN University ; 2018 [cited 2024 November 10] Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:146:935343

A. Bublić, "Analiza činitelja okruženja radi predlaganja strategije rasta prihoda na primjeru odabranog poduzeća", Master's thesis, VERN University , Zagreb, 2018. Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:146:935343

Please login to the repository to save this object to your list.
Metadata
TitleAnaliza činitelja okruženja radi predlaganja strategije rasta prihoda na primjeru odabranog poduzeća
Title (english)Environment analysis used to propose a revenue growth strategy for a selected enterprise
AuthorAndrej Bublić
MentorZrinka Gregov (mentor)
GranterVERN University
Zagreb
Defense date and country2018-04-25, Croatia
Scientific / art field,
discipline and subdiscipline		SOCIAL SCIENCES
Economics
Abstract
Problem istraživanja je ograničena mogućnost ostvarivanja rasta prihoda od prodaje hrvatske podružnice poduzeća Konica Minolta u uvjetima smanjene potražnje uređaja, isključivo za ispisna poslovna rješenja, zasićenja tržišta te opće transformacije od ispisnog na bezispisni način rada brojnih organizacija. Predmet istraživanja su činitelji makro, mikro i unutarnjeg okruženja, tržišni položaj, financijski izvještaji i financijski pokazatelji. Glavni cilj istraživanja je na temelju poslovne analize izraditi prijedlog strategije rasta prihoda od prodaje za odabrano poduzeće. Glavna metoda primarnog istraživanja je poslovna analiza u okviru koje su korištene: PESTEL analiza; Porterov model pet tržišnih sila; portfolio matrica industrijskog rasta i tržišnog udjela; analiza sustava upravljanja i organizacijske strukture; analiza poslovnih funkcija; analiza organizacijske kulture; analiza financijskih izvještaja s analizom financijskih pokazatelja; analiza uspješnosti menadžmenta u korištenju imovine poduzeća; SWOT analiza i TOWS matrica te anketiranje kupaca na prigodnom uzorku autoru rada lako dostupnih trgovačkih društava. Rezultati analiza pokazali su: vanjsko okruženje pozitivno djeluje na odabrano poduzeće; tehnološki činitelji uključujući ICT ključna su prilika; ograničenje javne potrošnje ključna je opasnost; na tržištu ispisnih uređaja vlada jako rivalstvo; uređaji konkurentskih robnih marki ozbiljna su prijetnja uređajima robne marke Konica Minolta u zadržavanju vodećeg tržišnog položaja. Kao ključne snage prepoznati su kompetentan menadžment i obrazovana radna snaga, a kao ključne slabosti niska profitabilnost i poteškoće u likvidnosti. Analiza rezultata anketiranja ukazala je na prelazak od ispisnog na bezispisni način uredskog poslovanja u hrvatskim poduzećima. Kombinacije prepoznatih snaga, slabosti, prilika prijetnje su predložene strategije za rast prihoda od prodaje: strategija zadržavanja postojećeg tržišnog udjela; strategija razvoja tržišta te strategija ponude novih proizvoda i usluga za postojeće kupce.
Abstract (english)
The research problem focuses on the limited possibility of revenue growth at the Croatian branch of the Konica Minolta Corporation while facing the dropping demand for copying peripherals, market saturation and a general transition of the office operations from the printed to the non-printed solutions. The aim of the research is the macro, micro and internal environment, the market position, financial statements, and financial indicators. The main objective is to propose a revenue growth strategy for a selected enterprise based on a comprehensive analysis. The main method carried out in the primary research is business analysis. More specifically, the following approaches have been applied: PESTEL analysis; Porter's Five Forces Framework; the BCG Growth-Share Matrix; management system and the organizational structure analysis; business functions analysis; organizational culture analysis; financial statements and financial indicators analysis; asset management analysis; SWOT analysis and TOWS matrix as well as a survey carried out on a sample of Croatian enterprises accessible to the author easily. The results of the analysis suggest the following: overall, the macro environment affects the selected enterprise in a positive way and technological factors including ICT seem to be the key opportunity. The restriction on public procurement represents the key threat and, as there is fierce rivalry in the copying peripherals marketplace, the competitors’ brands are a serious threat in retaining the leading market position. Key strengths include competent management and workforce, and key weaknesses include low profitability and poor liquidity. The results of the survey pointed to the transition of office operations from printed to non-printed solutions. Matching opportunities and threats with strengths and weaknesses suggested revenue growth strategies such as market penetration, market development, and product development.
Keywords
Keywords (english)
Languagecroatian
URN:NBNurn:nbn:hr:146:935343
Study programmeTitle: Enterperneurship Management
Study programme type: professional
Study level: specialist graduate
Academic / professional title: stručni/a specijalist/specijalistica poduzetničkog menadžmenta (stručni/a specijalist/specijalistica poduzetničkog menadžmenta)
Type of resourceText
File originBorn digital
Access conditionsAccess restricted to students and staff of home institution
Terms of useLicence In copyright icon
Created on2018-05-09 15:30:06