Access restricted to students and staff of home institution
undergraduate thesis
46   2
Analiza slučaja poduzeća koje je uspješno izašlo iz krize na primjeru Našicecement d.d.
Ana Bašić (2018)
VERN University of Applied Sciences
Cite this document

Bašić, A. (2018). Analiza slučaja poduzeća koje je uspješno izašlo iz krize na primjeru Našicecement d.d. (Undergraduate thesis). Retrieved from https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:146:757909

Bašić, Ana. "Analiza slučaja poduzeća koje je uspješno izašlo iz krize na primjeru Našicecement d.d.." Undergraduate thesis, VERN University of Applied Sciences, 2018. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:146:757909

Bašić, Ana. "Analiza slučaja poduzeća koje je uspješno izašlo iz krize na primjeru Našicecement d.d.." Undergraduate thesis, VERN University of Applied Sciences, 2018. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:146:757909

Bašić, A. (2018). 'Analiza slučaja poduzeća koje je uspješno izašlo iz krize na primjeru Našicecement d.d.', Undergraduate thesis, VERN University of Applied Sciences, accessed 23 September 2019, https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:146:757909

Bašić A. Analiza slučaja poduzeća koje je uspješno izašlo iz krize na primjeru Našicecement d.d. [Undergraduate thesis]. Zagreb: VERN University of Applied Sciences; 2018 [cited 2019 September 23] Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:146:757909

A. Bašić, "Analiza slučaja poduzeća koje je uspješno izašlo iz krize na primjeru Našicecement d.d.", Undergraduate thesis, VERN University of Applied Sciences, Zagreb, 2018. Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:146:757909

Metadata
TitleAnaliza slučaja poduzeća koje je uspješno izašlo iz krize na primjeru Našicecement d.d.
AuthorAna Bašić
MentorKrunoslav Babogredac (mentor)
GranterVERN University of Applied Sciences
Zagreb
Defense date and country2018-12-13, Croatia
Scientific / art field,
discipline and subdiscipline		SOCIAL SCIENCES
Economics
Abstract
Poduzeća danas posluju u suvremenom poslovnom okruženju kojeg karakteriziraju stalne promjene u unutrašnjem i vanjskom okruženju poduzeća uz kontinuirani tehnološki razvoj. Poduzeća koja nisu u mogućnosti biti fleksibilna i na vrijeme se prilagoditi tržišnim promjenama i prepoznati čimbenike koji mogu imati negativan utjecaj na njihovo poslovanje, imaju veliku mogućnost za pojavu krize u poslovanju. Poslovna kriza najčešće se smatra kao neplaniran i neželjen proces koji šteti primarnim ciljevima poduzeća, ugrožava sigurnost i rad te dovodi u pitanje i sam opstanak poduzeća. Postoje brojni razlozi koji mogu poduzeće dovesti do krize, a bitno je da poduzeće može predvidjeti krizu kako bi se na vrijeme pripremilo za nju i poduzelo sve potrebne mjere i aktivnosti za što brži izlazak iz nje. Do krize može doći zbog nekih vanjskih uzroka kao što su promjene na tržištu, gospodarske krize itd., ali uzroci krize isto tako mogu se pojaviti i u samom poduzeću zbog npr. nedovoljne osposobljenosti uprave, loše postavljene organizacijske kulture, lošeg komuniciranja itd. Za poduzeće je potrebno da na vrijeme uoči krizu u poslovanju te poduzme određene korake kako bi u što kraćem roku i uz što manju štetu izvuklo svoje poslovanje iz krize i nastavilo dalje uspješno poslovati. Na primjeru poduzeća Našicecement d.d. prikazana je kriza koja je prije nekoliko godina nastala u poduzeću, te su prikazani uzroci koji su doveli do krize. Analizirana je i financijska uspješnost poduzeća prije krize, za vrijeme krize te nakon krize kako bi se vidjelo na koji način je kriza utjecala na financijsku stabilnost poduzeća te da li se na temelju financijskih izvještaja i prije samog nastanka krize moglo vidjeti da će se poduzeće naći u krizi. Također prikazana je i medijska popraćenost cjelokupne situacije te kako se kriza u poduzeću uspješno privela kraju.
Abstract (english)
Today's businesses are operating in a modern business environment characterized by constant changes in the company's internal and external environment and continuous technological development. Companies that are unable to be flexible and adapt in time to market changes and identify factors that may have a negative impact on their business, have a large potential for developing a crisis in business. The business crisis is most often seen as an unplanned and unwanted process that harms the company's primary goals, endangers security and work, and challenges the survival of the company itself.There are a number of reasons that can lead to a crisis, and it is important for a company to anticipate the crisis in order to prepare for it in time and take all necessary measures and activities.The crisis may come due to some external causes such as market changes, economic crises, etc. but the causes of the crisis may also arise in the company itself due to, for example, management inadequacy, poorly structured organizational culture, poor communication, etc.The company needs to see the crisis in business in time and take some steps to get its business out of the crisis as quickly as possible and to minimize its losses and continue to do business successfully. In the example of Našicecement d.d. it is shown the crisis that emerged several years ago in the company and the causes that led to the crisis. The company's financial performance before the crisis, during the crisis and after the crisis are also analyzed to see how the crisis affected the financial stability of the company and whether the crisis could be foreseen by the company on the basis of the financial statements. It is also shown how the media covered the overall situation and how the crisis has come to an end.
Keywords
Keywords (english)
Languagecroatian
URN:NBNurn:nbn:hr:146:757909
Study programmeTitle: Ekonomija poduzetništva
Study programme type: stručni
Study level: stručni
Academic / professional title: stručni/a prvostupnik/prvostupnica (baccalaureus/baccalaurea) ekonomije (stručni/a prvostupnik/prvostupnica (baccalaureus/baccalaurea) ekonomije)
Type of resourceText
File originBorn digital
Access conditionsRestricted access
Terms of usehttp://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/
Created on2018-12-21 13:05:12