prikaz prve stranice dokumenta Prikaz i usporedba praksi upravljanja talentima u organizacijama privatnog i javnog sektora u Republici Hrvatskoj
Access restricted to students and staff of home institution
master's thesis
Prikaz i usporedba praksi upravljanja talentima u organizacijama privatnog i javnog sektora u Republici Hrvatskoj
2022. urn:nbn:hr:146:516473
Mišić, Romina
VERN University

Cite this document

Mišić, R. (2022). Prikaz i usporedba praksi upravljanja talentima u organizacijama privatnog i javnog sektora u Republici Hrvatskoj (Master's thesis). Retrieved from https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:146:516473

Mišić, Romina. "Prikaz i usporedba praksi upravljanja talentima u organizacijama privatnog i javnog sektora u Republici Hrvatskoj." Master's thesis, VERN University , 2022. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:146:516473

Mišić, Romina. "Prikaz i usporedba praksi upravljanja talentima u organizacijama privatnog i javnog sektora u Republici Hrvatskoj." Master's thesis, VERN University , 2022. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:146:516473

Mišić, R. (2022). 'Prikaz i usporedba praksi upravljanja talentima u organizacijama privatnog i javnog sektora u Republici Hrvatskoj', Master's thesis, VERN University , accessed 23 March 2023, https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:146:516473

Mišić R. Prikaz i usporedba praksi upravljanja talentima u organizacijama privatnog i javnog sektora u Republici Hrvatskoj [Master's thesis]. Zagreb: VERN University ; 2022 [cited 2023 March 23] Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:146:516473

R. Mišić, "Prikaz i usporedba praksi upravljanja talentima u organizacijama privatnog i javnog sektora u Republici Hrvatskoj", Master's thesis, VERN University , Zagreb, 2022. Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:146:516473

Please login to the repository to save this object to your list.
Metadata
TitlePrikaz i usporedba praksi upravljanja talentima u organizacijama privatnog i javnog sektora u Republici Hrvatskoj
Title (english)Review and comparison of talent management practices in private and public organizations in Republic of Croatia
AuthorRomina Mišić
MentorMarino Miloš (mentor)
GranterVERN University
Zagreb
Defense date and country2022-12-01, Croatia
Scientific / art field,
discipline and subdiscipline		SOCIAL SCIENCES
Economics
Abstract
Upravljanje talentima je danas jedan od najvećih izazova s kojima se sve organizacije suočavaju na dnevnoj razini. Za dio poslovne javnosti to je relativno nov i nepoznat koncept, pogotovo u malim sredinama. Stoga se ovim radom nastojalo istražiti i usporediti različite prakse upravljanja talentima u organizacijama privatnog i javnog sektora u Republici Hrvatskoj. U tom cilju empirijsko istraživanje provedeno je na dva načina: primjenom strukturiranog intervjua o aktualnim praksama upravljanja talentima u kojima su sudjelovali voditelji odjela ljudskih potencijala, te primjenom anonimnog online anketnog upitnika o glavnim izazovima u upravljanju talentima za linijske rukovoditelje. Svoje uvide kroz protokol razgovora dalo je osam (8) voditelja funkcije upravljanja ljudskim potencijalima, troje iz javnih i petoro iz privatnih poduzeća, a online upitnik popunilo je ukupno 64 ispitanika, njih 20 iz javnog, a 44 iz privatnog sektora. Iz dobivenih podataka vidljivo je da su prakse upravljanja talentima podjednako prisutne u oba promatrana sektora, jedino su različite po obimu i fokusu trenutnog djelovanja. U svim promatranim organizacijama upravljanje talentima vidi se kao važan element cjelovitog sustava za upravljanje ljudskim potencijalima, ali uloga stručnjaka za ljudske resurse nije u svima jednako istaknuta.
Abstract (english)
Talent management today is one of the biggest challenges the company faces. It is a relatively new term and still unknown to many companies, especially in small communities. Therefore, this work sought to investigate and compare different practices of talent management in private and public sector organizations in the Republic of Croatia. To this end, the empirical research was conducted in two ways: using a structured interview with heads of human resources departments regarding current talent management practices at one side, and using an anonymous online survey questionnaire regarding main challenges in talent management for line managers on the other. Eight (8) department heads gave their insights through the interview protocol, three from public and five from private companies, while a total of 64 respondents filled out the online questionnaire, 20 of them from the public sector and 44 from the private sector. Obtained dana clearified that talent management practices are equally present in both sectors, only difference is in terms of scope and focus of current activities. In all observed organizations, talent management is seen as an important element of a comprehensive human resources management system, but the role of human resources experts is not equally relevant.
Keywords
Keywords (english)
Languagecroatian
URN:NBNurn:nbn:hr:146:516473
Study programmeTitle: Human Resources Management
Study programme type: professional
Study level: specialist graduate
Academic / professional title: stručni/a specijalist/specijalistica upravljanja ljudskim potencijalima (stručni/a specijalist/specijalistica upravljanja ljudskim potencijalima)
Type of resourceText
File originBorn digital
Access conditionsAccess restricted to students and staff of home institution
Terms of useLicence In copyright icon
Created on2023-01-30 19:20:26