Nastojanje da privuku i zadrže najbolje i najkvalitetnije ljude u poduzeću danas je osnovni zadatak suvremenih poduzeća jer su ljudi, a ne novac, zgrade ili oprema, ključni faktor uspješnog poslovanja. Upravljanje ljudskim resursima usko je povezano s korporativnim strategijama poduzeća, kao i aktivnosti menadžmenta ljudskih resursa koje su usmjerene na upravljanje ljudskim resursima. Sposobnosti, znanja i vještine ljudskih resursa od iznimne su važnosti za uspješno poslovanje i najveći kapital poduzeća. Toga su svjesni i u poduzeću „Jadranski luksuzni hoteli“. Ipak, ključni problem s kojima se susreće predmetno poduzeće je neusklađenost upravljanja ljudskim resursima s korporativnim strategijama odabranog poduzeća. Temeljem navedenog problema istraživanja, glavni cilj istraživanja bio je utvrditi utječe li strateško upravljanje ljudskim resursima na uspjeh Jadranskih luksuznih hotela i kako. U svrhu ostvarenja glavnog cilja istraživanja, provedeno je sekundarno i primarno istraživanje. Sekundarno istraživanje temeljilo se na analizi sadržaja relevantne stručne i znanstvene literature te dokumentacije Jadranskih luksuznih hotela. Primarno istraživanje temeljilo se na dva izvora podataka i informacija: anketnom upitniku među zaposlenicima Jadranskih luksuznih hotela na uzorku od 42 ispitanika (N=42) i intervjuu provedenom s voditeljem ljudskih resursa Jadranskih luksuznih hotela. Analiza rezultata provedenog primarnog i sekundarnog istraživanja je pokazala da postoji veliki utjecaj upravljanja ljudskim resursima u „Jadranskim luksuznim hotelima“ na uspješnost poslovanja navedenog poduzeća. Osobni doprinos autorice temelji se na činjenici da je na jednom mjestu obrađena tema koja će pomoći drugim hotelijerskim poduzećima u organizaciji i upravljanju ljudskim resursima, a u cilju ostvarivanja još boljih rezultata poslovanja.