prikaz prve stranice dokumenta Analiza poslovanja u funkciji odabira nove poslovne strategije za odabrano obiteljsko poduzeće
Pristup korisnicima matične ustanove
diplomski rad
Analiza poslovanja u funkciji odabira nove poslovne strategije za odabrano obiteljsko poduzeće
2022. urn:nbn:hr:146:390084
Burić, Mario
Sveučilište VERN

Citirajte ovaj rad

Burić, M. (2022). Analiza poslovanja u funkciji odabira nove poslovne strategije za odabrano obiteljsko poduzeće (Diplomski rad). Zagreb: Sveučilište VERN. Preuzeto s https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:146:390084

Burić, Mario. "Analiza poslovanja u funkciji odabira nove poslovne strategije za odabrano obiteljsko poduzeće." Diplomski rad, Sveučilište VERN, 2022. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:146:390084

Burić, Mario. "Analiza poslovanja u funkciji odabira nove poslovne strategije za odabrano obiteljsko poduzeće." Diplomski rad, Sveučilište VERN, 2022. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:146:390084

Burić, M. (2022). 'Analiza poslovanja u funkciji odabira nove poslovne strategije za odabrano obiteljsko poduzeće', Diplomski rad, Sveučilište VERN, citirano: 03.04.2025., https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:146:390084

Burić M. Analiza poslovanja u funkciji odabira nove poslovne strategije za odabrano obiteljsko poduzeće [Diplomski rad]. Zagreb: Sveučilište VERN; 2022 [pristupljeno 03.04.2025.] Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:146:390084

M. Burić, "Analiza poslovanja u funkciji odabira nove poslovne strategije za odabrano obiteljsko poduzeće", Diplomski rad, Sveučilište VERN, Zagreb, 2022. Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:146:390084

Za citiranje koristite ovu mrežnu adresu: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:146:390084
Prijavite se u repozitorij kako biste mogli spremiti objekt u svoju listu.
Podaci o radu
NaslovAnaliza poslovanja u funkciji odabira nove poslovne strategije za odabrano obiteljsko poduzeće
Naslov (engleski)Business analysis for selecting new business strategies in a specific family company
AutorMario Burić
MentorJadranka Ivanković (mentor)
Ustanova koja je dodijelila
akademski / stručni stupanj		Sveučilište VERN
Zagreb
Datum i država obrane2022-10-20, Hrvatska
Znanstveno / umjetničko
područje, polje i grana		DRUŠTVENE ZNANOSTI
Ekonomija
Sažetak
Obiteljsko poduzetništvo generator je svake ekonomije. Kako bi poduzeće bilo okarakterizirano kao obiteljsko, moraju postojati određene odrednice kao što su element roda ili krvnog srodstva, vlasništvo dijela kapitala poduzeća te kontrola tj. mogućnost donošenja upravljačkih odluka u poduzeću. Obiteljska poduzeća kroz svoj životni vijek nailaze na mnoge prepreke, a možda najznačajniji izazov je proces odluke o nastavku poslovanja poduzeća u sljedećoj generaciji. Često je to trenutak gdje su poduzeća najranjivija i izložena poslovnoj opasnosti te mali broj poduzeća uspije preživjeti prijelaz na drugu generaciju, a još manji broj na treću. Vlasnik poduzeća je taj koji odlučuje o budućnosti poslovanja. On može prenijeti poslovanje na svog nasljednika ili može upravljanje poduzećem prepustiti neobiteljskom menadžeru ili ga pak prodati. Glavni cilj istraživanja ovog rada je utvrditi utjecaj prodaje veće poslovnice na poslovanje preostale poslovnice, odnosno analizirati postojeće poslovanje kako bi se lakše utvrdila konkurentnost na tržištu i formulirala daljnja strategija koja se odnosi na zadržavanje postojećeg stanja ili prodaje preostale poslovnice i izlazak iz poslovanja. U radu su korištene razne metode strateške analize eksterne i interne okoline poput PESTEL analize, Porterovog modela pet tržišnih sila, MOF i RECoIL analize te SWOT analize. Prikupljeni su i analizirani podaci iz primarnih izvora korištenjem metode dubinskih intervjua na uzorku od tri ispitanika, a na temelju svih u radu prikazanih spoznaja ujedno je dan i prijedlog smjernica za novu poslovnu strategiju za odabrano poduzeće.
Sažetak (engleski)
Family entrepreneurship is the generator of every economy. There must be certain determinants for a company to be characterized as a family business, such as the gender element, ownership of part of the company's capital and control for making management decisions within the company. Family businesses face many obstacles throughout their lifecycle, and perhaps the most significant challenge is the process of deciding to continue the business onto the next generation. This is often the moment where companies are most vulnerable and exposed to business dangers, where only a small number of companies manage to survive the transition to the second generation, and even fewer to the third. The business owner decides on the future of the business. The owner can transfer the business to a successor, cede management of the business to a non-family manager or sell the business. The main goal of this paper is to determine the impact of the sale of a larger branch of the business on the operations of the remaining branches an analyze existing operations to more easily determine market competitiveness, and formulate an ongoing strategy for maintaining the existing situation or selling the remaining branch and exiting the business. Various strategic methods and analyzes were used in this paper, such as PESTEL analysis, Porter 's model of five market forces, methods for external and internal environment analysis, MOF and RECoIL analysis, SWOT analysis and an analysis of primary data sources based on an in-depth interview of a sample of three respondents.
Ključne riječi
Ključne riječi (engleski)
Jezikhrvatski
URN:NBNurn:nbn:hr:146:390084
Studijski programNaziv: Poduzetnički menadžment
Vrsta studija: stručni
Stupanj studija: diplomski
Akademski / stručni naziv: magistar/magistra poduzetničkog menadžmenta (mag. oec.)
Vrsta resursaTekst
Način izrade datotekeIzvorno digitalna
Prava pristupaPristup korisnicima matične ustanove
Uvjeti korištenjaIkona licence Zaštićeno autorskim pravom.
Datum i vrijeme pohrane2022-11-16 13:34:24