prikaz prve stranice dokumenta Menadžment boutique hotela na primjeru Scalini Palace u Dubrovniku
Pristup korisnicima matične ustanove
završni rad
Menadžment boutique hotela na primjeru Scalini Palace u Dubrovniku
2020. urn:nbn:hr:146:000259
Medović, Matija
Sveučilište VERN

Citirajte ovaj rad

Medović, M. (2020). Menadžment boutique hotela na primjeru Scalini Palace u Dubrovniku (Završni rad). Zagreb: Sveučilište VERN. Preuzeto s https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:146:000259

Medović, Matija. "Menadžment boutique hotela na primjeru Scalini Palace u Dubrovniku." Završni rad, Sveučilište VERN, 2020. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:146:000259

Medović, Matija. "Menadžment boutique hotela na primjeru Scalini Palace u Dubrovniku." Završni rad, Sveučilište VERN, 2020. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:146:000259

Medović, M. (2020). 'Menadžment boutique hotela na primjeru Scalini Palace u Dubrovniku', Završni rad, Sveučilište VERN, citirano: 12.09.2024., https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:146:000259

Medović M. Menadžment boutique hotela na primjeru Scalini Palace u Dubrovniku [Završni rad]. Zagreb: Sveučilište VERN; 2020 [pristupljeno 12.09.2024.] Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:146:000259

M. Medović, "Menadžment boutique hotela na primjeru Scalini Palace u Dubrovniku", Završni rad, Sveučilište VERN, Zagreb, 2020. Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:146:000259

Za citiranje koristite ovu mrežnu adresu: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:146:000259
Prijavite se u repozitorij kako biste mogli spremiti objekt u svoju listu.
Podaci o radu
NaslovMenadžment boutique hotela na primjeru Scalini Palace u Dubrovniku
Naslov (engleski)Boutique hotel management on the example of Scalini Palace in Dubrovnik
AutorMatija Medović
MentorKrunoslav Babogredac (mentor)
Ustanova koja je dodijelila
akademski / stručni stupanj		Sveučilište VERN
Zagreb
Datum i država obrane2020-07-13, Hrvatska
Znanstveno / umjetničko
područje, polje i grana		DRUŠTVENE ZNANOSTI
Ekonomija
Sažetak
U radu je analizirana uloga menadžera malog boutique hotela na primjeru Scalini Palacea u Dubrovniku. Istražuje se kompleksnost menadžerske pozicije koja je uvjetovana potrebom za obavljanjem raznih poslova, u svim segmentima hotelskog poslovanja. Menadžeri se suočavaju s velikim izazovom koji od njih iziskuje poznavanje brojnih područja, ali i kvalitetne osobne kompetencije. Takve okolnosti utječu i na kvalitetu provedbe menadžerskih funkcija u poduzeću. U malim poduzećima često jedna osoba provodi sve menadžerske funkcije što utječe i na kvalitetu provedbe menadžerskih funkcija. U radu je ponuđen i širi teorijski okvir unutar kojeg je sagledan povijesni razvoj dubrovačkog turizma te prezentirane postavke turizma kao gospodarske djelatnosti koja u Dubrovniku i Hrvatskoj zauzima vodeće mjesto.
Sažetak (engleski)
The paper analyzes the role of the manager of a small boutique hotel on the example of Scalini Palace in Dubrovnik. The complexity of the managerial position, which is conditioned by the need to perform various jobs, is explored through all segments of the hotel business. Managers face a great challenge that requires them to be knowledgeable in a number of areas, as well as quality personal competences. Such circumstances also affect the quality of implementation of managerial functions in the company. In small enterprises, often one person performs all managerial functions, which also affects the quality of the implementation of managerial functions.The paper also offers a broader theoretical framework that looks at the historical development of Dubrovnik tourism and presents the settings of tourism as an economic activity that occupies a leading position in Dubrovnik and Croatia.
Ključne riječi
Ključne riječi (engleski)
Jezikhrvatski
URN:NBNurn:nbn:hr:146:000259
Studijski programNaziv: Ekonomija poduzetništva
Vrsta studija: stručni
Stupanj studija: preddiplomski
Akademski / stručni naziv: stručni/a prvostupnik/prvostupnica (baccalaureus/baccalaurea) ekonomije (bacc. oec.)
Vrsta resursaTekst
Način izrade datotekeIzvorno digitalna
Prava pristupaPristup korisnicima matične ustanove
Uvjeti korištenjaIkona licence Zaštićeno autorskim pravom.
Datum i vrijeme pohrane2020-07-29 10:00:40