Rad se bavi analizom upravljanja ljudskim potencijalima na primjeru odabranih poduzeća. Predmet analize su prakse upravljanja ljudskim potencijalima dviju poznatih europskih drogerija; Mullera i DM-a. Za potrebe izrade ovog rada prikupljeni su i analizirani sekundarni izvori podataka u obliku stručne literature te internetskih izvora. Primarno istraživanje provedeno je metodom strukturiranih intervjua sa zaposlenicima DM-a i Mullera. U razgovoru sa zaposlenicima nastojalo se doći do informacija o načinu privlačenja novih zaposlenika, motiviranju zaposlenika, mogućnosti daljnjeg usavršavanja i napredovanja, oblicima nagrađivanja zaposlenika od strane poslodavca kao i o njihovom odnosu sa poslodavcem. Analizom i usporedbom prikupljenih podataka nastojalo se utvrditi sličnosti i razlike u praksama upravljanja ljudskim potencijalima, odnosno o međusobnom odnosu između poslodavca i zaposlenika. Na temelju provedenih istraživanja zaključeno je da su zaposlenici u oba poduzeća iznimno zadovoljni plaćom, brojnim oblicima nagrađivanja koja im služe kao dobra motivacija da budu što bolji i uspješniji u obavljanju svog posla. U obje drogerije zahvaljujući dobro uređenom načinu poslovanja te dobrom odnosu između poslodavca i zaposlenika ostvaruju se dobri rezultati poslovanja.