Komunikacija, jasnoća, suradnja, pohvala − to su samo neki od izraza koje svakodnevno susrećemo ne samo u poslovnom, nego i u privatnom životu. Iako je čovjek kao biće sklon improvizaciji i prilagođavanju novonastalim situacijama, u poslu je potrebno držati se određenih „pravila igre“ koja tvore širu sliku uspješne organizacije. Jedna od takvih ključnih stavki u poslovanju je i postavljanje jasne organizacijske strukture organizacije. U ovom radu istražit će se utjecaj organizacijske klime na organizacijsku strukturu odabranog poduzeća jer je upravo organizacijska klima koja je stvorena između odjela i zaposlenih jedan od ključnih čimbenika poslovanja nekog poduzeća. Radom se želi utvrditi kako negativna organizacijska klima utječe na zaposlenike poduzeća i njihovu produktivnost te koliki je utjecaj i odgovornost menadžmenta u tome. Brze promjene tržišnih trendova, napredak tehnologije i liberalizacije tržišta kontinuirano utječe na promjene u poduzeću. Poduzeće kao živi organizam mora brzo reagirati i prilagođavati se trenutku i situaciji na tržištu. Promjene unutar organizacije, kao i vanjski utjecaji navedenih brzih promjena utječu na organizacijsku strukturu, a samim time to povlači i promjene u organizacijskoj klimi među zaposlenicima. U ovom radu analizirana je povezanost utjecaja organizacijske strukture na organizacijsku klimu poduzeća Auto Krešo d. o. o. Detaljno su obrađeni i analizirani elementi organizacijske klime pomoću kojih se došlo do preporuka i rješenja za uspješnu izgradnju jasne organizacijske strukture poduzeća i postavljanja adekvatnih ljudi na radna mjesta prema svojim znanjima i kompetencijama.