| Abstract | Razvoj ljudskih potencijala predstavlja ključnu komponentu za uspjeh organizacija, a posebno u kontekstu multinacionalnih kompanija. Ovaj rad istražuje upravljanje ljudskim potencijalima u trima državama: Hrvatskoj, Ukrajini i Kostariki, uzimajući u obzir specifičnosti životnogastandarda, poreznih sustava i kulturoloških odrednica. Multinacionalne kompanije suočavaju se s izazovima prilagodbe lokalnim zakonima i kulturi, što dodatno komplicira procese zapošljavanja i upravljanja. Komparativnom analizom rad prikazuje kako se životni standard, porezni sustavi i kulturološke specifičnosti razlikuju među zemljama. U Hrvatskoj zabilježenje rast BDP-a, ali i značajno iseljavanje stanovništva. U Ukrajini ratna situacija utječe na demografske i ekonomske promjene, dok Kostarika nudi stabilniji životni standard i priliku za zapošljavanje u tehnološkim sektorima. Rezultati pokazuju da su specifičnosti tržišta rada i kulturni aspekti ključni za uspješnu implementaciju strategija upravljanja ljudskim potencijalima. Ovaj rad također nudi preporuke za unapređenje praksi upravljanja ljudskim potencijalima, uključujući digitalnu transformaciju, jačanje komunikacije i razvoj strategija koje uzimaju u obzir lokalne potrebe. U zaključku ističe se važnost ljudskih potencijala kao glavnoga resursa za razvoj i konkurentnost multinacionalnih kompanija, naglašavajući potrebu za prilagodbom globalnim i lokalnim izazovima. |
| Abstract (english) | The development of human resources is a key component for the success of organizations, especially in the context of multinational companies. This paper investigates the management of human resources in three countries: Croatia, Ukraine, and Costa Rica, taking into account the specificities of living standards, tax systems, and cultural determinants. Multinational companies face the challenges of adapting to local laws and culture, further complicatin recruitment and management processes. The paper shows how living standards, tax systems, and cultural specificities differ between countries through comparative analysis. In Croatia, GDP growth was recorded, but also significant population emigration. In Ukraine, the war situation is affecting demographic and economic changes, while Costa Rica offers a more stable standard of living and the opportunity for employment in the technology sectors. The results show that the specificities of the labor market and cultural aspects are crucial for successfully implementing human resources management strategies. This paper also offers recommendations for improving human resource management practices, including digital transformation, strengthening communication, and developing strategies that consider local needs. In conclusion, the importance of human resources as the main resource for the development and competitiveness of multinational companies is highlighted, emphasizing the need for adaptation to global and local challenges. |
