Strateški menadžment je kontinuirano planiranje, praćenje, analiza i procjena svih potreba koje organizacija treba da bi ispunila svoje ciljeve. Promjene u poslovnom okruženju zahtijevat će od organizacija da neprestano procjenjuju svoje strategije uspjeha. Proces strateškog menadžmenta pomaže organizacijama da preispitaju svoju trenutnu situaciju, iscrtaju strategije, primijene ih i analiziraju učinkovitost primijenjenih strategija upravljanja. Kroz ovaj završni rad prikazan je strateški menadžment, njegova povijest i organi strateškog menadžmenta, te nakon toga na primjeru jednog od najuspješnijih poduzeća na svijetu Apple Inc kolika je važnost strateškog menadžmenta za konkurentnost i uspjeh na prilično turbulentnom tržištu. Kroz prva dva poglavlja se želi stvoriti podloga kako bi se čitatelja uvelo u bit teme koja je prikazana kroz četvrto poglavlje, te je ujedno i najvažniji dio rada. Kroz četvrto poglavlje naglasak se stavlja na utjecaj strateškog menadžmenta na uspjeh poduzeća i to na primjeru poduzeća Apple Inc. Želi se prikazati koliko i na koji način je razvijen strateški menadžment samog poduzeća, te što bi poduzeće moglo unaprijediti u budućnosti.