prikaz prve stranice dokumenta Prijedlog plana komunikacije razvojne agencije Zagrebačke županije
Access restricted to students and staff of home institution
master's thesis
Prijedlog plana komunikacije razvojne agencije Zagrebačke županije
2020. urn:nbn:hr:146:465658
Budinšćak, Ratimir
VERN University

Cite this document

Budinšćak, R. (2020). Prijedlog plana komunikacije razvojne agencije Zagrebačke županije (Master's thesis). Zagreb: VERN University . Retrieved from https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:146:465658

Budinšćak, Ratimir. "Prijedlog plana komunikacije razvojne agencije Zagrebačke županije." Master's thesis, VERN University , 2020. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:146:465658

Budinšćak, Ratimir. "Prijedlog plana komunikacije razvojne agencije Zagrebačke županije." Master's thesis, VERN University , 2020. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:146:465658

Budinšćak, R. (2020). 'Prijedlog plana komunikacije razvojne agencije Zagrebačke županije', Master's thesis, VERN University , accessed 26 December 2024, https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:146:465658

Budinšćak R. Prijedlog plana komunikacije razvojne agencije Zagrebačke županije [Master's thesis]. Zagreb: VERN University ; 2020 [cited 2024 December 26] Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:146:465658

R. Budinšćak, "Prijedlog plana komunikacije razvojne agencije Zagrebačke županije", Master's thesis, VERN University , Zagreb, 2020. Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:146:465658

Please login to the repository to save this object to your list.
Metadata
TitlePrijedlog plana komunikacije razvojne agencije Zagrebačke županije
AuthorRatimir Budinšćak
MentorMirela Holy (mentor)
GranterVERN University
Zagreb
Defense date and country2020-06-15, Croatia
Scientific / art field,
discipline and subdiscipline		SOCIAL SCIENCES
Economics
Abstract
Komunikacija je umijeće prenošenja informacija. Komunikacijski plan važan je dio alata za upravljanje svake organizacije. Komunikacijskim planom menadžment organizacije bit će u dobroj poziciji najaviti promjene ili događaje vezane uz poslovanje, uključujući kadrovske promjene i reorganizaciju. Također, jednostavna organizacijska struktura treba biti osmišljena i implementirana na način kako bi omogućila bolji protok komunikacija. Navedeno podrazumijeva da je učinkovita komunikacija „životna sila“ organizacije, te da učinkovita i djelotvorna komunikacija pozitivno utječe na postizanje organizacijskog strateškog cilja. U ovom se radu opisuju glavne komponente komunikacijskog plana: ciljana publika, komunikacijski ciljevi, komunikacijski kanali, odgovornosti i vrijeme. Na temelju provedenog istraživanja u Razvojnoj agenciji Zagrebačke županije daje se plan komunikacije za navedenu agenciju.
Abstract (english)
Communication is the art of transferring information. The communication plan is an important part of the management tools of each organisation. With a communication plan management of organisation will have a good position to announce changes or events related to business, including personnel changes and reorganization. In addition, for easy communication flow is good to have designed and implemented a simple organizational structure. This implies that effective communication is the "life force" of an organization, and that efficient and effective communication has a positive impact on achieving an organizational strategic goal. In this paper, the main components of the communication plan are presented; target audience, communication goals, communication channels, responsibilities and time. The presented communication plan is based on the research conducted in the Zagreb County Development Agency.
Keywords
Keywords (english)
Languagecroatian
URN:NBNurn:nbn:hr:146:465658
Study programmeTitle: Managing Business Communication
Study programme type: professional
Study level: specialist graduate
Academic / professional title: stručni/a specijalist/specijalistica upravljanja poslovnim komunikacijama (stručni/a specijalist/specijalistica upravljanja poslovnim komunikacijama)
Type of resourceText
File originBorn digital
Access conditionsAccess restricted to students and staff of home institution
Terms of useLicence In copyright icon
Created on2020-06-25 13:45:43