2025.
Završni rad (stručni)
Sveučilište VERN
https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:146:978266
Pozitivno rukovođenje ima značajan utjecaj na dobrobit i zadovoljstvo zaposlenika, što može dovesti do brojnih koristi za organizaciju. Rukovođenje koje uključuje podršku, transparentnu komunikaciju i priznanje rada zaposlenika doprinosi povećanju njihovog zadovoljstva i angažiranosti. Takvi lideri potiču pozitivno radno okruženje, u kojem se zaposlenici osjećaju cijenjeno i motivirano, što može smanjiti stres i poboljšati opće raspoloženje na poslu. Lideri često koriste pristup temeljen na empatiji i pružanju konstruktivne povratne informacije, što doprinosi razvoju vještina zaposlenika i njihovom osjećaju profesionalne svrhe. Oni također potiču timsku suradnju i otvaraju kanale za dijalog, čime omogućuju zaposlenicima izražavanje ideja i prepoznavanje njihovog doprinosa. Takav stil rukovođenja izravno utječe na smanjenje fluktuacije zaposlenika i jača lojalnost prema organizaciji. Osim toga, pozitivno rukovođenje poboljšava emocionalno zdravlje zaposlenika smanjujući rizik od izgaranja i povećavajući njihovu otpornost na stres. Takva radna okruženja rezultiraju većom produktivnošću i inovativnošću, jer motivirani zaposlenici češće traže načine za doprinos organizacijskim ciljevima. Cilj istraživanja je bio otkriti koliko su ispitanici zadovoljni na poslu odnosno u kojoj su mjeri u njihovom radnom okruženju prisutni određeni aspekti pozitivnog rukovođenja. Istraživalo se kako podrška nadređenih, radni uvjeti, odnosi s kolegama i mogućnosti profesionalnog razvoja utječu na zadovoljstvo zaposlenika i njihovu percepciju osobnog doprinosa uspjehu organizacije. Također, istraživanje je nastojalo utvrditi učestalost sudjelovanja u programima za poticanje dobrobiti zaposlenika odabrane tvrtke koja se nalazi u Bosni i Hercegovini te razine stresa na radnom mjestu kao ključnih faktora zaposlenikove dobrobiti putem ankete. Rezultati istraživanja pokazuju da većina zaposlenika ocjenjuje radne uvjete i podršku nadređenih kao zadovoljavajuće, dok stres rijetko doživljavaju. Preporuke uključuju unapređenje programa profesionalnog razvoja i osposobljavanja, upravljanje stresom i prilagodbu programa dobrobiti zaposlenika kako bi se dodatno povećalo zadovoljstvo i angažiranost.
pozitivno rukovođenje zadovoljstvo poslom zaposlenici dobrobit
Autori Bandić, Lucija (Autor)
Mentori Fratrić Kunac, Silvana (Mentor)
Alternativni naslovi
(engleski) The Role of Positive Management in Job Satisfaction and Employee Well-being
Alternativni sažeci
(hrvatski) Positive leadership has a significant impact on employee well-being and satisfaction, which can lead to numerous benefits for the organization. Management that includes support, transparent communication and recognition of employees' work contributes to increasing their satisfaction and engagement. Such leaders foster a positive work environment, where employees feel valued and motivated, which can reduce stress and improve the overall mood at work. Leaders often use an approach based on empathy and providing constructive feedback, which contributes to the development of employees' skills and their sense of professional purpose. They also encourage team collaboration and open channels for dialogue, allowing employees to express ideas and recognize their contributions. Such a leadership style directly affects the reduction of employee turnover and strengthens loyalty to the organization. In addition, positive leadership improves the emotional health of employees by reducing the risk of burnout and increasing their resistance to stress. Such work environments result in greater productivity and innovation, as motivated employees are more likely to look for ways to contribute to organizational goals. The aim of the research is to find out how satisfied the respondents are at work, i.e. to what extent certain aspects of positive leadership are present in their work environment. It investigates how support from superiors, working conditions, relationships with colleagues and professional development opportunities affect employee satisfaction and their perception of personal contribution to the success of the organization. The research also seeks to determine the frequency of participation in employee well-being programs in a selected company located in Bosnia and Herzegovina. and workplace stress levels as key factors in employee well-being through a survey. The results of the survey show that most employees rate working conditions and support from superiors as satisfactory, while they rarely experience stress. Recommendations include improving professional development and training programs, stress management, and adjusting employee welfare programs to further increase satisfaction and engagement.
Alternativne ključne riječi
positive leadership
job satisfaction
employees
well-being
Ustanova koja je dodijelila ak./str. stupanj
Sveučilište VERN
Studijski program
Ekonomija poduzetništva; stručni; prijediplomski
Umjetnička i znanstvena područja, polja i grane
Društvene znanosti / Ekonomija
Datumi
Datum obrane: 2025.
Jezici
hrvatski
Datum izrade zapisa
15.04.2025.
Identifikatori