prikaz prve stranice dokumenta Uloga programa nagrađivanja u poticanju angažiranosti i lojalnosti zaposlenika u hotelijerskoj industriji
Access restricted to authenticated users
graduate thesis
Uloga programa nagrađivanja u poticanju angažiranosti i lojalnosti zaposlenika u hotelijerskoj industriji
2025. urn:nbn:hr:146:605630
Peša, Ivona
VERN University

Cite this document

Peša, I. (2025). Uloga programa nagrađivanja u poticanju angažiranosti i lojalnosti zaposlenika u hotelijerskoj industriji (Graduate thesis). Zagreb: VERN University . Retrieved from https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:146:605630

Peša, Ivona. "Uloga programa nagrađivanja u poticanju angažiranosti i lojalnosti zaposlenika u hotelijerskoj industriji." Graduate thesis, VERN University , 2025. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:146:605630

Peša, Ivona. "Uloga programa nagrađivanja u poticanju angažiranosti i lojalnosti zaposlenika u hotelijerskoj industriji." Graduate thesis, VERN University , 2025. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:146:605630

Peša, I. (2025). 'Uloga programa nagrađivanja u poticanju angažiranosti i lojalnosti zaposlenika u hotelijerskoj industriji', Graduate thesis, VERN University , accessed 15 April 2025, https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:146:605630

Peša I. Uloga programa nagrađivanja u poticanju angažiranosti i lojalnosti zaposlenika u hotelijerskoj industriji [Graduate thesis]. Zagreb: VERN University ; 2025 [cited 2025 April 15] Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:146:605630

I. Peša, "Uloga programa nagrađivanja u poticanju angažiranosti i lojalnosti zaposlenika u hotelijerskoj industriji", Graduate thesis, VERN University , Zagreb, 2025. Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:146:605630

Please login to the repository to save this object to your list.
Metadata
TitleUloga programa nagrađivanja u poticanju angažiranosti i lojalnosti zaposlenika u hotelijerskoj industriji
Title (english)The Role of Reward Programs in Enhancing Employee Engagement and Loyalty in the Hotel Industry
AuthorIvona Peša
MentorMarino Miloš (mentor)
GranterVERN University
Zagreb
Defense date and country2025, Croatia
Scientific / art field,
discipline and subdiscipline		SOCIAL SCIENCES
Economics
Abstract
Ovo istraživanje temelji se na kombinaciji teorijskih i empirijskih pristupa s ciljem boljeg razumijevanja uloge programa nagrađivanja u poticanju angažiranosti i lojalnosti zaposlenika u hotelskoj industriji. Znanja o kompenzacijskom menadžmentu i menadžmentu ljudskih potencijala opsežno je područje, na temelju čega je odabrana tematika ovog istraživanja. Uključeni su zaposlenici iz različitih hotelskih poduzeća kao uzorak kako bi se dobile različite perspektive. Anketiranjem je ispitana radna hipoteza koje je imala za cilj utvrditi postoji li povezanost između programa nagrađivanja s angažiranosti i lojalnosti zaposlenika. Rezultati ovog istraživanja mogu pružiti korisne uvide menadžerima u praksi i odjelima za ljudske potencijale koji se bave tom tematikom. Razumijevanje utjecaja programa nagrađivanja u poticanju angažiranosti i lojalnosti zaposlenika omogućuje bolje oblikovanje strategija i programa nagrađivanja, što može rezultirati povećanom razinom angažiranosti i dugoročnim zadržavanjem zaposlenika. Istraživanjem je utvrđeno koji oblici nagrađivanja (materijalni, nematerijalni, kombinirani) najviše doprinose angažiranosti zaposlenika te na koji način utječu na smanjenje fluktuacije kadrova i stopu zadržavanja zaposlenika. Rezultati pokazuju da programi nagrađivanja imaju značajnu ulogu u jačanju angažiranosti i lojalnosti zaposlenika. Kombinirane nagrade (mješavina materijalnih i nematerijalnih) pokazale su se najučinkovitijima, a elementi programa nagrađivanja kao ključni razlozi ostanka zaposlenika u organizacijama. Ta saznanja pružaju smjernice za unaprjeđenje razine angažiranosti, produktivnosti i zadržavanja talenata u organizacijama.
Abstract (english)
This research is based on a combination of theoretical and empirical approaches aimed at better understanding the role of reward programs in enhancing employee engagement and loyalty in the hotel industry. The broad fields of compensation management and human resource management provided the foundation for selecting the topic of this study. The sample comprised employees from various hotel enterprises to ensure a diverse range of perspectives. The survey aimed to test the working hypothesis that an association exists between reward programs and employee engagement and loyalty. The findings offer valuable insights for practitioners, including managers and human resource departments focused on this subject. Understanding the impact of reward programs on fostering employee engagement and loyalty facilitates the more effective design of reward strategies and programs, potentially leading to higher engagement levels and long-term employee retention. The study examined which rewards (material, non-material, and a combination of both) contribute most significantly to employee engagement and elucidated their impact on reducing workforce turnover and enhancing employee retention rates. The results indicate that reward programs play a significant role in boosting employee engagement and loyalty, with a combination of material and non-material incentives proving to be the most effective. Additionally, specific elements of reward programs were identified as key factors influencing employees’ decisions to remain with their organizations. These findings provide guidelines for improving organizational commitment, productivity, and talent retention.
Keywords
Keywords (english)
Languagecroatian
URN:NBNurn:nbn:hr:146:605630
Study programmeTitle: Human Resources Management
Study programme type: professional
Study level: graduate
Academic / professional title: magistar/magistra upravljanja ljudskim potencijalima (magistar/magistra upravljanja ljudskim potencijalima)
Type of resourceText
File originBorn digital
Access conditionsAccess restricted to authenticated users
Terms of useLicence In copyright icon
Created on2025-04-15 09:16:55